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MENSCH
Menschen und menschliche Beziehungen sind für den Erfolg einer Unternehmens-Mission wesentlich!
Je mehr Künstliche Intelligenz (KI) in Organisationen Einzug hält, umso mehr Empathie benötigen wir! Empathie, Selbstführung und eine mentale Gesundheit sind für die Entwicklung einer wertschätzenden Unternehmenskultur elementar und das Rückgrat einer langfristig erfolgreichen und lebensfähigen Organisation.
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SELBSTFÜHRUNG
Selbstführung ist ein bedeutender Baustein zu einer positiven Unternehmenskultur, welche von Respekt, Empathie und Vertrauen geprägt ist und bildet die Grundlage für authentische und wirkungsvolle Führung. Wichtig ist es ein Unternehmensklima zu schaffen, in dem der menschliche Faktor wirklich zählt. Kontinuierliche Selbstreflexion ist entscheidend für erfolgreiches, empathisches Führen, das Sinnhaftigkeit in der Arbeit fördert.
Es ist nicht genug nur „das Warum“ zu kennen – wichtig ist das gute Führungskräfte ein echtes Interesse an den Menschen haben, die ihnen anvertraut sind.
„Die Organisationen, die große Erfolge erzielen, die ihre Mitbewerber überholen und innovativer als andere sind, die intern, aber auch außerhalb den größten Respekt genießen, die die höchste Loyalität und die geringste Fluktuationsrate aufweisen, die nahezu jeden Sturm überdauern können, haben eine Gemeinsamkeit. Alle diese außergewöhnlichen Organisationen verfügen über eine Unternehmenskultur, in der die Mitarbeiter*innen Schutz von oben bekommen und der die Mitarbeiter*innen sich umeinander sorgen. Das ist der Grund, warum sie bereit sind, ihre Grenzen zu überschreiten und Risiken einzugehen. Und es ist Empathie, die das möglich macht.“
Simon Sinek, „Leaders Eat Last“
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TEAM
Unser Team erfahrener Organisationsentwickler und Potenzialförderer steht Führungskräften, Mitarbeiter*innen und Gruppen innerhalb von Organisationen zur Seite. Wir bieten Unterstützung in Form von von Workshops, Coachings, Konzeptentwicklung und Initiativen, die persönliches Wachstum fördern und zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur beitragen.
Wir begleiten Menschen die verstanden haben, dass Erfolg oder Misserfolg einer Organisation von hervorragenden Führungspersönlichkeiten abhängt! Unser Ziel ist es, speziell Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen und ihnen neue Perspektiven für positive Veränderungen in sich selbst und in ihren Organisationen zu eröffnen.
„Wenn deine Handlungen andere dazu inspirieren, mehr Träume zu haben, mehr zu lernen, mehr zu tun und besser zu sein, dann bist Du eine Führungspersönlichkeit“
John Quincy Adams, 6. Präsident der Vereinigten Staaten
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MENTAL HEALTH
Mental Health ist ein ganzheitliches Konzept, das Körper, Geist und soziale Interaktionen berücksichtigt und ist eine wesentliche Voraussetzung für Lebensqualität, Leistungsfähigkeit und sozialer Teilhabe in der Gesellschaft.
- Stressresilienz
- Meditation & Achtsamkeit
- Burnoutprävention
- Beziehungen und Lebenszufriedenheit
- Selbstwertgefühl und Selbstakzeptanz
- Selbstregulation und Bewältigungsstrategien
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PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG
Die persönliche Weiterentwicklung außerhalb von fachlichen Kompetenzen erzeugt Klarheit über die eigenen Werte. Dieser Prozess ermöglicht nicht nur eine verbesserte Selbstkenntnis, sondern auch eine klarere Ausrichtung auf berufliche und persönliche Ziele, wodurch die Fähigkeit zur effektiven Selbstführung gestärkt wird.
- Orientierung
- Klarheit
- Förderung und Perspektiven für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
- Selbstführung
- Fragen zum Warum
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WERTSCHÄTZENDE UNTERNEHMENSKULTUR
In starken und wertschätzenden Unternehmenskulturen fühlen sich Mitarbeiter*innen auf sehr persönliche Art verbunden. Jede Unternehmenskultur hat ihre eigene Geschichte und Tradition, ihre Sprache und Symbole. Die Mitarbeiter*innen fühlen sich mit gemeinsam geteilten Werten und Grundsätzen verbunden und identifizieren sich mit ihnen.
- Wertebasierte Kommunikation & Sinnfragen
- Awareness-Initiativen
- Coaching & Workshops
- Supervision
- Transformationsbegleitung
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RECRUITING & KEEP TALENTS
Im Wettbewerb um Talente im Recruiting & „Keep Talents“ prägt Wandel als neuer Status Quo die heutige Zeit und Loyalität verliert ihre Bedeutung. Hier spielt nun die gelebte Unternehmenskultur eine Schlüsselrolle. Eine starke, authentische Kultur, die gelebt wird, zieht nicht nur Menschen an, sondern sorgt auch dafür, dass sie bleiben.
- Mitarbeiterloyalität und -zufriedenheit
- Positive Candidate & Employee Experience
- Anerkennung und Respekt
- Wertschätzung
- Transparenz und Verbindlichkeit
- Offene Kommunikation und Ehrlichkeit